Christer Engström - "Jag har alltid velat mer"

Berätta om din karriär inom Lantmännen?
Som så mycket annat i livet var det lite slumpen. Jag jobbade som kock, på Försvarsmakten P10, som låg nära kvarnen. När regementet skulle läggas ner tyckte en kompis om jobbade på Kvarnen att jag skulle söka mig dit då de hade lediga tjänster.

"Jag hade tidigare gjort en praktik på Kvarnen och tänkte "aldrig i livet – bullrigt, dammigt och en tuff miljö". Alla som bor i Strängnäs har jobbat på antingen Astra eller Hemglass. Strängnäs Valskvarn har varit väldigt anonymt men det blev det för mig trots allt."

Planen var att jag skulle jobba på paketeringen, men istället blev jag chaufför. Genom Försvarsmakten hade jag fått möjlighet att ta lastbilskort, så jag kunde ju köra och när en kollega gick i pension fick jag hoppa in och blev sedan kvar på heltid - under 12 år. På den tiden var Kvarnen ett privat familjeföretag så huvudsysselsättningen var att jag körde bulkbil men jag fick också hjälpa till lite överallt. När transportchefen sedan gick i pension blev jag chef – transportledare och orderchef. Den tjänsten hade jag tills Lantmännen köpte Kvarnen.

Några år innan Lantmännen kom in i bilden var det lite turbulent på ett privat plan min partner och jag separerade och det var svårt att kombinera livet i bulkbilen med varannan-vecka-livet med min dotter. Tanken var då att jag skulle till labbet där jag började praktisera, men det blev istället en tjänst som Kvarnförare och teamledare. Kvarnföraren driver verket och lägger spannmålet på valsarna. Men gör själva mjölet. Idag är vi bemannade dygnet runt, men då var vi obemannade på nätterna och alltsammans var ganska rörigt i början.

"Produktionsledaren gick in i väggen och jag blev ställföreträdande. Men då han inte kom tillbaka blev rollen min. Jag har egentligen inte haft någon direkt drivkraft att bli ledare eller chef. Men jag kan kvarnen och har hela tiden haft intresset av att göra det vi gör."

Men produktionsledartjänsten är en tuff tjänst med mycket ledaransvar och administration. Jag har knappt haft någon semester sedan 2014. Man kan väl säga som så att driftsättningen av kvarnen, som det handlade om efter Lantmännens köp av Kvarnen, orkar man bara med en gång. Nu är arbetet istället mycket fokuserat på hälsa och säkerhet. Min nuvarande roll som jag blev erbjuden är som produktionsplanerare. Det kändes kul att återigen få möjligheten att göra någonting nytt. Då vi är en liten anläggning är alla nära varandra och jag hjälper fortfarande till i Kvarnen när det behövs, även om rollen nu är mera kontor och strategi.

Berätta om din nuvarande roll. Roligast och mest utmanande?
Ska jag vara helt ärlig är jag inte helt inne i min roll än, en del ska tas bort och annat ska läggas till. Jag är fortfarande lite i en övergångsfas. Men den innehåller mindre produktion och mer administration och strategiskt. Jag gillar ju nytt och det är därför jag har blivit kvar.

"Lantmännen är ett stort företag och det finns oändligt med möjligheter, man kan utbilda sig eller gå vidare på andra sätt. När spännande chanser kommer hoppar jag på! Det är lite som en sport - kommer jag fixa det här och göra ett bra jobb?"

Jag sätter kanske väl mycket press på mig själv men vill alltid göra ett bra jobb. Det svåra är då att inte stressa upp sig för mycket utan att ta en sak i taget och komma till avslut. Jag tycker fortfarande att det är spännande att komma till jobbet. Och brakar något ihop så kan jag mycket.

Vad har Lantmännens värderingar öppenhet, helhetssyn och handlingskraft betytt för dig under din karriär?
En hel del, jag arbetar enligt dem. Alltid vidvinkel, att se nya möjligheter och att vara öppen för att förändra mig. Som ledare är jag öppen och har svårt för hysch och hymmel. Jag gillar det raka och har alltid med mig värderingarna i bakhuvudet.  

Vad vill du lära dig mer om? Nästa steg?
Just nu är jag där jag är. Jag vill lära mig min nya roll som mer innehåller den ekonomiska biten än tidigare. I produktionsmiljön är det kilo som gäller men det är spännande att nu sitta med controllers och också prata kronor.

Vad driver dig att utvecklas?
Nyfikenhet till att lära mig mer och mer. Jag behöver mer än att ta min kaffe och göra exakt mitt jobb. Vissa är nöjda med det och jag lägger egentligen ingen värdering vid det, men jag har alltid velat mer. Jag vill se hur mycket jag klarar av. Jag lär mig hela tiden, förstår mer och mer hela tiden med nya pusselbitar och triggas av det. Gillar inte att ha tråkigt. Det måste hända något. Jag är nog lite av en rastlös själ. Sedan är man ju alltid nervös vid nya tjänster. Så är det helt klart. Men har jag bestämt mig och är övertygad så brukar det gå ganska lätt.   

Dina bästa tips till andra som vill göra karriär inom Lantmännen?
En operatör frågade mig nyss om jag ser att det finns en framtid i Lantmännen.  Absolut, men du behöver visa ett starkt intresse för det du håller på med och ha viljan att lära. Var nyfiken och sätt dig in i affären. Inte bara just det du jobbar med, utan följ hela resan. Ju mer man kan desto lättare blir det att förstå vad andra pratar om och jobbar med och du kan lättare göra ett bra jobb där du själv är.  

Varför har du valt att stanna så länge på Lantmännen?
Jag tycker ju att Lantmännen är en bra arbetsgivare. En trygg och säker arbetsplats och en koncern som erbjuder oändligt med möjligheter - där jag också kan göra skillnad.

Vad gör du helst på din fritid?
Nästan all ledig tid är jag på mitt andra jobb, ett privat gym i Strängnäs där jag leder fem pass i veckan – spinning, balance och bodypump. Gymmet är ett ställe där jag kopplar av. Jag har också funderat på att bli pt, men det är nog för mycket psykologi. Men jag gillar att leda och peppa andra och att främja hälsa. Nu är min dotter 18 år så jag har dragit ner på barn- och ungdomsverksamheten inom scouterna, men där var jag mycket tidigare. Det började med dotterns intresse för scouterna. Jag har egentligen aldrig gillat skog och mark men intresset växte och det blev ett skönt sätt att koppla av på och att samtidigt umgås med min dotter. Under en period var jag vice ordförande i scoutkåren plus köksansvarig i fältköket. Jag gick aldrig klart gymnasiet utan började som 17-åring att arbeta på Försvarsmakten, P10. Enda gången jag varit arbetslös var när de lade ner. Då gick jag kockutbildning. Som barn var jag ganska överviktig och under utbildningen vägde jag så mycket som 200 kg. Film och mat var mitt liv och träning fanns inte på världskartan.

"Men så fick jag diabetes och något behövde förändras. Jag gick och gick och gick ner till 100 kg."

Efter separationen med min dotters mamma var det mycket uteliv med öldrickande på uteserveringar och jag började gå upp i vikt igen. Jag nådde en punkt och bestämde mig för att ”det här går inte längre”. Jag slutade med allt och började motionera. Vågade mig in på gymmet och sedan utbildade jag mig till tränare. Jag fick chansen att börja jobba som tränare och tog den. Sedan dess har min diabetes varit helt under kontroll!

Wow!
Ja, jag vet faktiskt inte var drivkraften kommit ifrån! Men den finns där inne bara. Det ska bara gå! Jag vill ju ha ett bra liv och orka med. Framför allt för min dotter.

Fakta Christer Engström

Nuvarande roll: Produktionsplanerare Strängnäs Valskvarn

Antal år inom Lantmännen: 9 år. Jag hade jobbat på Valskvarnen sedan 2000 men kom med på köpet genom förvärvet av kvarnen som Lantmännen gjorde 2014. Grundkonceptet är detsamma men det blev en stor förändring. Ett större företag med fler kunder och större volymer och vd var inte längre ”en trappa upp”. Hälsa och säkerhet har också blivit ett fokuserat område som på den gamla tiden mer gick under epitetet ”det löser sig”.

Vad ville du ha för yrke när du var liten? Polis eller lastbilschaufför. Så det blev ju faktiskt ett av dem!

Mest stolt över i ditt liv? Naturligtvis min dotter. Jag hade egentligen inte tänkt att jag skulle ha några barn men så kom vår dotter och så blev det ju fantastiskt. Jag är också stolt över att jag gav min dotter en hälsosam och närvarande pappa. Att jag vågade gå igenom en personlig förändring med min övervikt och mitt festande. Då jag egentligen är ganska blyg är jag också stolt över att jag vågar leda både mitt team på jobbet och klasser på gymmet.  

Vilken av Lantmännens produkter är din favorit? AXA havregryn! Sedan jag fick min diabetesdiagnos i januari 2000 har jag ätit havregrynsgröt till frukost varje dag. Emellanåt har jag testat andra havregryn men det går inte med något annat än AXA. Och jag köper bara Kungsörnen. Skulle aldrig få för mig att köpa något annat. Jag är lojal. START! är också gott, men det ser jag som godis som jag äter någon gång då och då.