Strategichef Patrik Myrelid om omvärlden och vad som ligger i korten framöver

  |  Nytt & noterat
1 min läsning

En omvärld med krig och klimatförändringar innebär stora utmaningar. Samtidigt har intresset för Lantmännens verksamhet sällan varit så stort. Lantmännens strategichef Patrik Myrelid berättar vad som ligger i korten framåt.

Sommaren 2023 svängde snabbt från torka till väta. Två väderytterligheter på samma säsong, och det är tyvärr signifikant för läget vi befinner oss i, menar Patrik Myrelid, strategichef på Lantmännen. I Lantmännens årliga uppdatering av strategin presenteras vad organisationen kommer driva framåt, men också en analys av situationen vi är i. De externa chockerna har avlöst varandra senaste åren: torkan 2018, pandemin, kriget i Ukraina och nu inflationen.
 
– Den värld vi lever i är … med strategitermer säger vi att det är en förhållandevis dramatisk förändring. Det är nu helt uppenbart att vi upplever förändringar i klimatet och vi måste hitta rätt sätt att anpassa oss till de förändringarna. Hela vår verksamhet bygger på fotosyntesen och är så klart exponerad mot väderbetingelserna.
 
LANTMÄNNEN DRIVER DELS ett arbete för klimatomställning som förenklat framför allt går ut på att fasa ut fossila bränslen och samtidigt öka skördarna. Samtidigt fokuserar man nu mer även på klimatanpassning: det vill säga att hitta sätt att driva fungerande verksamheter trots klimatförändringar:
 
– Inom klimatanpassningen håller vi på att utveckla ett antal frågeställningar: det handlar dels om bättre och mer dränering och bevattning, ett område som länge varit underinvesterat. Dels om växtförädling: att få fram grödor som klarar ett varmare klimat. Därtill handlar anpassningen också om riskhantering, att se till att Lantmännens portfölj är diversifierad i alla led, från odling till förädling, för att hantera olika skördekvaliteter.
 
UNDER GEOPOLITISK ORO kan mycket sorteras in: befolkningstillväxt, makroekonomi och globala handelsströmmar. Mest uppenbart senaste åren är ändå hur Rysslands krig mot Ukraina påverkat den globala råvarumarknaden. Kriget fortgår som bekant men råvarumarknaden har lugnat sig lite efter den initiala chocken.
 
SAMTIDIGT ÄR RYSSLAND världens största exportör av mineralgödsel. Lantmännen driver på svenska politiker för att få till stånd en inhemsk produktion av mineralgödsel, där framför allt tillgång på förnyelsebar el är en trång sektor. Det är en av tio punkter som Lantmännen lagt fram som inspel till det som ska bli regeringens Livsmedelsstrategi 2.0, där ett övergripande mål är att uppnå handelsnetto noll (import och export är lika stora). Förutom produktion av växtnäring finns här till exempel arbete för en förstärkt lönsamhet och konkurrenskraft för lantbruket, bättre kapitalförsörjning till unga och växande lantbruksföretag, ökad produktion och användning av inhemska biodrivmedel och en förstärkt försörjningsberedskap genom strategisk lagring av centrala insatsvaror.
 
– Att lagra mat till hela befolkningen skulle bli omotiverat dyrt men vi vill att politiken ser till att lantbruket kan hållas i gång även om krisen eller kriget kommer. Kossan fortsätter att ge mjölk varje dag om den får foder, spannmålen skördas en gång om året om lantbruksföretagen ges möjlighet att så, gödsla och skörda. Därför måste vi lagra drivmedel, mineralgödsel, utsäde och spannmål så att lantbrukare kan fortsätta sina livsviktiga jobb även i kristid, säger Patrik Myrelid.
 
ÄVEN OM DEN geopolitiska oron innebär utmaningar finns här också möjligheter, menar Lantmännens strategichef. Allmänhetens och samhällets fokus på livsmedelsförsörjning, priser och ursprung har sällan varit så stort som det är idag.
 
– Människor har förstått att bra mat från jord till bord inte händer av sig själv, och att det måste finnas förutsättningar för de människor som producerar livsmedel.
 
ETT OROSMOLN för många lantbrukare och för Lantmännen är hur inflationen drivit upp räntorna. Situationen är svåröverblickbar med nya signaler nästan dagligen från världens centralbanker och konjunkturinstitut, men många tror att vi just nu är i epicentrum av ränteläget.
 
– Det har blivit betydligt viktigare att sitta med eget kapital, att inte bara vara lånefinansierad. Det påverkar oss som industriaktör och som lantbruksföretag, säger Patrik Myrelid.
 
För Lantmännen och medlemmarna kan man kanske konstatera att samtiden är utmanande, men spännande. Möjligheterna är goda i en omvärld som uppskattar sin livsmedelsproduktion mer än på länge.
 
Texten som är skriven av Peter Hammarbäck publicerades först i Lantmännens medlemstidning Grodden.