Från Dithmarschen till Down Under – till hållbarhet på Aspen Group

Hej, vem är du och vad är du mest stolt över i ditt liv?    

Arne här! Jag har en fantastisk 9-årig son, Julian, en 7-årig ballerina, Sofia, och en underbar partner, Emi! Jag älskar naturen och att umgås med min familj. Jag växte upp en timme norr om Hamburg, på landsbygden vid Dithmarschen. Folk säger att vi är "direkta med en märklig humor" – och ibland har de rätt... 

Som ung höll jag på med judo och simning, men fastnade senare för fotboll. Den lärde mig mycket om mig själv och om styrkan i teamwork – något jag haft nytta av genom hela livet. I sena 20-årsåldern och tidiga 30-årsåldern hade jag en tuff period, delvis för att jag kände att jag aldrig riktigt hade gjort det jag alltid drömt om: att bo utomlands. Så jag flyttade till London – och träffade Emi ett år senare. Vi flyttade sedan till Perth i Australien i ett år, men återvände till Storbritannien när vi väntade vårt andra barn. De senaste åren har varit en berg- och dalbana av skratt, skrik, tårar och en hel del galenskap. Men jag är väldigt stolt över hur vi samarbetar som familj och får drömmen att fungera! 

Berätta om din nuvarande roll – vad gör du på dagarna?  

I mina tidigare roller har jag lärt mig att ha tålamod, att tänka långsiktigt och att vara uthållig. Det finns aldrig en tråkig dag, eftersom vi samarbetar med många olika team inom Aspen Group och får stöd från fantastiska kollegor inom energidivisionen och Lantmännen-koncernen. Ingen dag är den andra lik, men jag brukar börja med att reflektera över gårdagen. Sedan justerar jag mina prioriteringar om det behövs, innan jag stämmer av med teamet och fortsätter arbetet med våra hållbarhetsprojekt. 

Hur relaterar du till Lantmännens värderingar – öppenhet, helhetssyn och handlingskraft? Har du något konkret exempel? 

Jag hade turen att få delta i GROW-programmet förra året, ett av Lantmännens utbildningsprogram). Förutom att jag fick träffa många fantastiska människor från hela Lantmännen, hjälpte det mig verkligen att utvecklas. Det fick mig också att inse att våra värderingar – öppenhet, helhetssyn och handlingskraft – faktiskt efterlevs på riktigt. En viktig lärdom för mig var vikten av att kombinera alla tre: att vara 100 % öppen utan en dold agenda, samtidigt som man har en helhetssyn, är avgörande för långsiktig planering. Det har jag blivit mer medveten om, till exempel i affärsplaneringsmöten. 

Vad driver dig att utvecklas? 

Jag har alltid strävat efter att vara den bästa versionen av mig själv, och att föra det vidare till mina barn driver mig än mer att ständigt utvecklas. Just nu fokuserar jag på att implementera Aspen Groups hållbarhetsstrategi – och det finns mycket att göra även efter det. Samtidigt är det viktigt att vi skapar värde för våra ägare, och jag bidrar gärna så mycket jag kan. 

Vilket är ditt bästa tips till en person som är nyanställd på Lantmännen?   

Jag har haft tur genom hela min karriär och är väldigt tacksam för det. Jag vet inte om jag är rätt person att ge råd, men jag kan dela med mig av vad som hjälpt mig: att vara sann mot min inre kompass, att vara nyfiken, att arbeta hårt och att acceptera andras åsikter! 

Tre ord som beskriver Lantmännen eller det bästa med Lantmännen i en mening.    

Lantmännen är STORT, ROLIGT och FULLT AV MÖJLIGHETER. Det är verkligen en fantastisk arbetsplats där jag har utvecklat många färdigheter – några av dem använder jag till och med i privatlivet! Säg inget till Emi, men jag har nyligen (bättre sent än aldrig) lärt mig att faktiskt lyssna och på riktigt acceptera olika perspektiv. Det har hjälpt mig att utvecklas som person, förbättrat min relation till familjen och min sociala tillvaro, mitt team, mina kollegor och min arbetsmiljö – samtidigt som jag har roligt och njuter av varje ögonblick, oavsett hur utmanande det är. 

Vad är det mest oväntade du har lärt dig på Lantmännen? 

Jag har lärt mig mycket under mina få, men intensiva år på Lantmännen. Att kunna arbeta strategiskt med ett långsiktigt helhetsperspektiv ena stunden och hantera akuta problem som kräver snabba lösningar i nästa – det är en färdighet jag utvecklat här. Dessutom hade jag en riktig aha-upplevelse när jag förstod den verkliga betydelsen av Business in mind, People at heart. 

Om du fick byta jobb med någon på Lantmännen för en dag, vem skulle det vara och varför? 

Om jag fick välja, skulle jag vilja arbeta på en Framtidsgård för en dag och utveckla nya hållbara metoder.